社員教育で企業改革！

新人教育は一番重要な社員教育

社員教育で企業改革を進めていくうえで一番重要なのが、新人研修をきちんと行うという事です。多くの企業の場合この新人研修が単にビジネスマナーを学ばせる機会であったり、実際の業務がどのようなものなのかを説明するにとどまっている事があります。 徹底して社会人である意識を植え付けるためには厳しい新人研修が必要ですから、新卒で採用した社員などには厳しい研修を行うようにしましょう。新人の社員教育を行う際には自社の人材で教育する方法もありますが、外部の講師などを招いて教育を行うことでより効果が出る場合もあります。多くの場合新人社員をいかに教育するかで今後の企業内での活躍度も変わってきますから、新人社員を採る場合にはそれなりの教育をしましょう。

管理職の研修はより実践的な教育を

社員教育の中でも業績などに直結するのが管理職研修です、どのような人材を管理職に登用する場合でも、実践的な教育が必要になりますから、座学的な研修にとどまらずに職場内での実践研修を行うようにしましょう。 実践的な研修を行うことで万が一部署内でトラブルがあった場合でも、部下をきちんとまとめ上げて統率を取ることができる管理職に育成できます。もちろん管理職研修も外部の講師を適宜使い進めていくことも必要ですから、社内に社員教育が得意な人材がいない場合には必ず外部の講師を使うことにしましょう。また管理職教育を行う場合には最後に研修した内容や教育の内容について理解しているかどうかをテストして確認するのも大切です。